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한국병원약사회 정경주 회장.
한국병원약사회가 2026년을 병원약사 제도화의 전환점으로 선언하며 정책 추진에 속도를 낸다.
인력기준 법 개정과 수가 신설, 전문약사 제도 강화 등 핵심 과제를 전면에 내세웠다.
한국병원약사회(회장 정경주)는 24일 서울 한국병원약사회 7층 대강당에서 기자간담회를 열고 2026년도 중점 추진사업을 공개했다.
이날 간담회에서는 정경주 회장과 황보영 수석부회장, 최경숙 전문약사운영단장, 윤정이 환자안전약물관리센터장 등이 참석, 황보영 수석부회장은 중점 추진사업을 발표하 바다이야기예시야마토게임 며 향후 정책 방향과 실행 전략을 설명했다.
정경주 회장은 개회사를 통해 지난 한 해 성과를 언급하며 제도화 필요성을 강조했다.
정 회장은 "전문약사제도, 병동전담약사, 항생제 스튜어드십 등 병원약사의 역할이 현장에서 점차 확대되고 있다"며 "전문약사 1000명 돌파와 수련체계 확대, 병동전담약사 표준업무 모델 마련 등 바다이야기디시 의미 있는 성과를 거뒀다. 이제는 병원약사가 제대로 일할 수 있는 환경을 만드는 것이 환자 안전한 약물치료의 출발점"이라고 강조했다.
또 "그동안 축적된 성과를 제도적 결실로 연결해 국민 의약품 안전에 기여하는 것이 올해의 핵심 목표"라고 밝혔다.
황보영 부회장은 병원약사회 2026년 중점사업으로 △병원약사 인력기준 법 릴게임바다이야기사이트 개정 △병원약제수가 개선 △전문약사 제도 강화 △병동전담약사 확대 △다제약물관리사업 정규사업화 등 5대 사업을 꼽았다.
그간 성과, 제도적 결실로…인력기준 개정 '최우선'
병원약사회 추진 사업 중 최우선 과제는 '인력기준 법 개정'이다. 현행 기준은 변화된 의료 환경과 약사 업무를 반영하지 못하고 있으며, OECD 대비 바다이야기게임2 낮은 병원약사 비율은 환자 안전 문제로 이어질 수 있다는 지적이다.
보건사회연구원 연구 결과(2026년 8월 예정)를 바탕으로 개정안을 마련하고, 정책토론회와 국회 협의를 통해 법제화를 추진할 계획이다.
병원약제 수가 개선도 핵심 과제로 제시됐다. 고위험의약품 관리료, 중환자실 약물치료관리료, 야간·공휴일 조제 가산, 오션파라다이스릴게임 마약류 관리료 가산 등 4대 수가 신설을 추진한다.
특히 그중에서도 야간·공휴일 조제 가산을 최우선 과제로 제시했다.
정경주 회장은 "응급실·중환자실은 24시간 의약품 공급이 필수인데 병원에는 야간 조제 가산이 없다"며 "같은 약사가 더 위험하고 필수적인 업무를 수행함에도 보상이 없는 구조는 명백한 불균형"이라고 지적했다.
의료기관 조제·투약 수가 보전율이 약 25% 수준에 불과한 점을 언급하며 "현 구조에서는 필수의료 약제 서비스 지속 자체가 어려운 상황"이라고 강조했다. 실제 일부 병원에서는 야간 약국 운영이 어려워지며 무자격자 투입 등 왜곡된 운영까지 발생하고 있다는 점도 문제로 제기됐다.
단, "수가 신설이 현실화되기 위해서는 병원 조제·투약에 대한 수가 가산이 보다 확대돼야 한다"며 "이에 대한 논의가 필요하다"고 덧붙였다.
정 회장은 "병원약사의 전문업무가 정당하게 보상받아야 필수의료 체계도 유지될 수 있다"고 강조했다.
한국병원약사회 기자간담회 개최 전경.. 한국병원약사회 제공.
전문약사·병동전담약사…현장 역할 '제도화' 속도
전문약사 제도는 현재까지 1073명이 배출되며 기반을 구축했고, 2026년에는 제4회 자격시험 시행과 함께 법적 기반 강화가 추진된다.
병동전담약사 역시 표준업무 모델을 기반으로 의료기관 확대, 인력 기준 마련 등 제도화가 본격화된다. 지난해에는 병동전담약사 정의 정립, 업무 용어 표준화, 표준업무 모델 발간 등 기초 작업을 완료했다.
최경숙 전문약사운영단장은 "그동안 병동전담약사가 무엇을 하는 직군인지조차 명확하지 않았던 것이 가장 큰 문제였다"며 "지난해 정의 정립과 업무 용어 표준화, 표준업무 모델 발간을 통해 제도화의 기초를 마련했다"고 밝혔다.
병원약사회는 기존 중환자, 종양, 노인 등 분야별 약사 업무를 분석해 표준 업무를 정리하고, 이를 바탕으로 실제 현장에서 수행되는 병동전담약사 활동 사례와 업무 흐름을 체계화했다.
최 단장은 "표준 업무가 있어야 인력 산정과 역할 범위 설정이 가능하다"며 "현재는 의료기관에서도 병동전담약사 도입 필요성은 공감하지만, 구체적인 업무를 몰라 시행하지 못하는 경우가 많았다"고 설명했다.
올해는 이를 기반으로 △병동전담약사 1일 업무량 분석 △적정 인력 기준 제시 △합법적 업무 범위 설정 등 제도화를 위한 핵심 작업이 추진된다.
특히 병동전담약사의 역할은 내과계·외과계는 물론 노인, 소아, 종양, 중환자 등 다양한 영역에서 약물 치료 관리와 처방 검토, 약물 조정 등으로 확대되고 있다.
최 단장은 "병동전담약사는 입·퇴원 과정에서의 약물 관리, 처방 오류 및 이상반응 예방 등 환자 안전과 직결된 역할을 수행한다"며 "향후 인력 기준과 수가가 함께 마련돼야 제도가 실질적으로 정착할 수 있다"고 강조했다.
한국병원약사회가 2026년을 병원약사 제도화의 전환점으로 선언하며 정책 추진에 속도를 낸다.
인력기준 법 개정과 수가 신설, 전문약사 제도 강화 등 핵심 과제를 전면에 내세웠다.
한국병원약사회(회장 정경주)는 24일 서울 한국병원약사회 7층 대강당에서 기자간담회를 열고 2026년도 중점 추진사업을 공개했다.
이날 간담회에서는 정경주 회장과 황보영 수석부회장, 최경숙 전문약사운영단장, 윤정이 환자안전약물관리센터장 등이 참석, 황보영 수석부회장은 중점 추진사업을 발표하 바다이야기예시야마토게임 며 향후 정책 방향과 실행 전략을 설명했다.
정경주 회장은 개회사를 통해 지난 한 해 성과를 언급하며 제도화 필요성을 강조했다.
정 회장은 "전문약사제도, 병동전담약사, 항생제 스튜어드십 등 병원약사의 역할이 현장에서 점차 확대되고 있다"며 "전문약사 1000명 돌파와 수련체계 확대, 병동전담약사 표준업무 모델 마련 등 바다이야기디시 의미 있는 성과를 거뒀다. 이제는 병원약사가 제대로 일할 수 있는 환경을 만드는 것이 환자 안전한 약물치료의 출발점"이라고 강조했다.
또 "그동안 축적된 성과를 제도적 결실로 연결해 국민 의약품 안전에 기여하는 것이 올해의 핵심 목표"라고 밝혔다.
황보영 부회장은 병원약사회 2026년 중점사업으로 △병원약사 인력기준 법 릴게임바다이야기사이트 개정 △병원약제수가 개선 △전문약사 제도 강화 △병동전담약사 확대 △다제약물관리사업 정규사업화 등 5대 사업을 꼽았다.
그간 성과, 제도적 결실로…인력기준 개정 '최우선'
병원약사회 추진 사업 중 최우선 과제는 '인력기준 법 개정'이다. 현행 기준은 변화된 의료 환경과 약사 업무를 반영하지 못하고 있으며, OECD 대비 바다이야기게임2 낮은 병원약사 비율은 환자 안전 문제로 이어질 수 있다는 지적이다.
보건사회연구원 연구 결과(2026년 8월 예정)를 바탕으로 개정안을 마련하고, 정책토론회와 국회 협의를 통해 법제화를 추진할 계획이다.
병원약제 수가 개선도 핵심 과제로 제시됐다. 고위험의약품 관리료, 중환자실 약물치료관리료, 야간·공휴일 조제 가산, 오션파라다이스릴게임 마약류 관리료 가산 등 4대 수가 신설을 추진한다.
특히 그중에서도 야간·공휴일 조제 가산을 최우선 과제로 제시했다.
정경주 회장은 "응급실·중환자실은 24시간 의약품 공급이 필수인데 병원에는 야간 조제 가산이 없다"며 "같은 약사가 더 위험하고 필수적인 업무를 수행함에도 보상이 없는 구조는 명백한 불균형"이라고 지적했다.
의료기관 조제·투약 수가 보전율이 약 25% 수준에 불과한 점을 언급하며 "현 구조에서는 필수의료 약제 서비스 지속 자체가 어려운 상황"이라고 강조했다. 실제 일부 병원에서는 야간 약국 운영이 어려워지며 무자격자 투입 등 왜곡된 운영까지 발생하고 있다는 점도 문제로 제기됐다.
단, "수가 신설이 현실화되기 위해서는 병원 조제·투약에 대한 수가 가산이 보다 확대돼야 한다"며 "이에 대한 논의가 필요하다"고 덧붙였다.
정 회장은 "병원약사의 전문업무가 정당하게 보상받아야 필수의료 체계도 유지될 수 있다"고 강조했다.
한국병원약사회 기자간담회 개최 전경.. 한국병원약사회 제공.
전문약사·병동전담약사…현장 역할 '제도화' 속도
전문약사 제도는 현재까지 1073명이 배출되며 기반을 구축했고, 2026년에는 제4회 자격시험 시행과 함께 법적 기반 강화가 추진된다.
병동전담약사 역시 표준업무 모델을 기반으로 의료기관 확대, 인력 기준 마련 등 제도화가 본격화된다. 지난해에는 병동전담약사 정의 정립, 업무 용어 표준화, 표준업무 모델 발간 등 기초 작업을 완료했다.
최경숙 전문약사운영단장은 "그동안 병동전담약사가 무엇을 하는 직군인지조차 명확하지 않았던 것이 가장 큰 문제였다"며 "지난해 정의 정립과 업무 용어 표준화, 표준업무 모델 발간을 통해 제도화의 기초를 마련했다"고 밝혔다.
병원약사회는 기존 중환자, 종양, 노인 등 분야별 약사 업무를 분석해 표준 업무를 정리하고, 이를 바탕으로 실제 현장에서 수행되는 병동전담약사 활동 사례와 업무 흐름을 체계화했다.
최 단장은 "표준 업무가 있어야 인력 산정과 역할 범위 설정이 가능하다"며 "현재는 의료기관에서도 병동전담약사 도입 필요성은 공감하지만, 구체적인 업무를 몰라 시행하지 못하는 경우가 많았다"고 설명했다.
올해는 이를 기반으로 △병동전담약사 1일 업무량 분석 △적정 인력 기준 제시 △합법적 업무 범위 설정 등 제도화를 위한 핵심 작업이 추진된다.
특히 병동전담약사의 역할은 내과계·외과계는 물론 노인, 소아, 종양, 중환자 등 다양한 영역에서 약물 치료 관리와 처방 검토, 약물 조정 등으로 확대되고 있다.
최 단장은 "병동전담약사는 입·퇴원 과정에서의 약물 관리, 처방 오류 및 이상반응 예방 등 환자 안전과 직결된 역할을 수행한다"며 "향후 인력 기준과 수가가 함께 마련돼야 제도가 실질적으로 정착할 수 있다"고 강조했다.